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对标美国Hims & Hers,升级大健康产业

026年1月22日,BFB HEALTH正式更名完成,成为“中国远程医疗健康管理第一股”。这一事件不仅标志着中国健康科技企业的崛起,更意味着对标美国知名远程医疗平台Hims & Hers的创新商业模式,在东方市场完成了其规模化验证与关键的本土化升级。

BFB HEALTH凭借“科技为本,健康最美”的核心理念,构建了覆盖产品研发、服务交付、供应链管理的全链条生态体系,这一商业模式的深度创新,为其市场价值的持续增长奠定了基础,亦在“健康中国2030”战略指引下,为医疗健康产业的数字化、智能化、个性化转型提供了可供参考的实践样本。

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中国远程医疗健康管理第一股

1月22日,港股上市公司財訊傳媒集團有限公司(00205.HK)正式更名为“BFB Health Limited”,中文股票简称由“財訊傳媒”更改为“BFB HEALTH”,港股代码00205.HK维持不变。据了解,BFB HEALTH在二级市场的融资,50%将主要用于大健康产业的AI化升级以及新药研发,50%将用于产品迭代、品牌建设以及智能化生产线升级。这些投入将形成技术溢出效应,加速整个产业的发展和升级。同时,作为亳州大健康产业的标杆企业,BFB HEALTH的成功登陆也将加速亳州作为“世界中医药之都”的产业集聚效应,为区域健康产业的资本化、规范化提供示范。


从行业维度看,BFB HEALTH的公开市场亮相可被视为中国远程医疗健康赛道从快速扩张迈向规范发展的一个标志性节点。随着居民健康意识提升、数字医疗技术成熟及政策支持力度加大,远程医疗健康管理市场规模持续扩容。行业数据显示,2025年中国远程医疗市场规模已突破1000亿元,年复合增长率保持在25%以上。BFB HEALTH作为赛道领先的公司,凭借先发优势,有望进一步整合行业资源,推动行业标准建立,加速远程医疗健康管理的大众化普及。

拆解BFB HEALTH的未来战略布局,可以发现其构建了“1+N”的矩阵模式:旗下拥有1个跨境购药平台“海享购”以及多燕瘦、寿春堂、美丽奇迹等多个独立品牌,核心业务涵盖医学减重、美容抗衰、男性女性滋补等领域。该模式有助于构建其品牌与业务壁垒,与单纯的产品销售企业形成差异化,支持其在中国远程医疗健康管理领域的长期发展。

围绕这一布局,BFB HEALTH打造了“产品+服务+场景”三维生态体系。在产品端,BFB HEALTH持续丰富品牌矩阵,形成覆盖医学减重、美容抗衰、滋补养生等多领域的产品体系,目前已推出各类健康产品100余种,满足不同人群的个性化需求。

在服务端,BFB HEALTH强化“在线问诊+健康管理”核心能力:规划寿春堂门诊部互联网医院资质,组建了由公共营养师、健康管理师等组成的专业团队,为用户提供一对一的个性化健康咨询、膳食指导等服务。据介绍,寿春堂作为百年老字号,是BFB HEALTH互联网医院的核心承载主体。依托“世界中医药之都”亳州的药材资源优势,为用户提供辨证问诊、定制化开方、慢病养护等全周期服务。

在场景端,BFB HEALTH也积极推动“线上+线下”深度融合。在线上,公司通过抖音、天猫、小红书等多平台构建全域营销网络;在线下,加速“千城万店”布局,打造“健康管理最后一公里”服务网络。同时,BFB HEALTH还积极布局海外市场,将中国健康科技产品推向全球。

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对标美国Hims & Hers:闭环生态的商业模式与想象力

美国Hims & Hers Health Inc.创立于2017年,凭借“DTC(直达消费者)订阅制+在线问诊+线上药房+配送到家”的闭环商业模式,在短短数年内迅速崛起为全球远程医疗领域的标杆企业。其核心逻辑在于通过数字化渠道打破传统医疗的时空限制,为用户提供便捷、高效、个性化的健康解决方案,构建从需求挖掘到服务交付的全链条生态。

在DTC订阅制方面,Hims以用户生命周期管理为核心,推出多样化的订阅套餐。这种模式不仅提高了用户复购率,更形成了稳定的现金流,支撑企业长期发展。截至2024年第三季度,Hims订阅用户已达205万,同比增长超40%,订阅收入占比约80%,成为公司核心收入来源。

在线问诊环节,Hims搭建了由专业医生、药师组成的线上医疗团队,用户通过平台即可完成健康咨询、疾病诊断、处方开具等流程。平台通过AI技术优化问诊效率,实现快速匹配医生、智能预诊断等功能,大幅缩短用户等待时间。同时,医生根据用户健康数据提供个性化治疗方案,增强用户体验与信任度。

据了解,Hims自建现代化药房仓库,整合供应链资源,实现药品从采购、存储、调配到配送的全流程管控。用户在线下单后,药品可通过物流快速送达。这种“问诊-开方-购药-配送”的一站式服务,极大降低了用户就医成本,提升了服务便捷性。

这一闭环的核心支撑源于美国《联邦食品、药物和化妆品法案》(FDCA)第503A、503B条款:503A规范经州许可药房的复合制剂业务,允许在无FDA审批前提下为患者提供个性化调配服务(如剂量调整),但严禁规模化生产上市药品复制品;503B则针对外包调配机构,允许其为医疗机构批量提供复合制剂,需遵守更严格的GMP标准。此前司美格鲁肽短缺期间,Hims依托该政策快速切入相关需求场景,即便后续原研药产能过剩,其合规调配业务仍持续推进。

Hims的成功不仅在于模式创新,更在于其对用户需求的精准把握与持续的产品服务升级。从初期聚焦男性脱发、性功能障碍等细分领域,到扩展至女性健康、心理健康、初级护理等多个板块,Hims不断拓宽服务边界,形成全面的健康管理方案。按照目前汇率,其市值约500亿人民币,历史峰值曾接近800亿人民币,展现出强大的发展潜力。

BFB HEALTH的商业模式与Hims异曲同工,二者均确立了以“用户为中心”的核心原则,通过闭环生态重构医疗健康服务的价值链条。两者的核心共通之处体现在三个层面:

其一,企业直达用户,降低渠道成本。减少中间环节,既降低了渠道成本,又能直接获取用户反馈,快速迭代产品与服务,进一步提升企业盈利能力。

其二,锁定长期用户,构建稳定现金流。BFB HEALTH借鉴Hims的订阅制经验,推出针对核心产品的订阅服务。

其三,“服务+产品”双轮驱动,提升用户价值。两者均不局限于产品销售,而是通过提供专业健康服务增强用户粘性,实现“产品+服务”的协同增长。BFB HEALTH的在线问诊、健康管理服务与Hims的线上医疗团队服务,均旨在为用户提供全方位的健康支持,而非单纯的产品交易。

对标Hims & Hers的远程医疗模式,BFB HEALTH的远程医疗健康管理主要体现在“海享购”跨境购药平台和“寿春堂”互联网医院两大板块。

2018年《我不是药神》热映,让“患者求海外药而不得”的现实困境引发全民关注,电影里铤而走险代购仿制药的无奈,折射出跨境用药的合规性与可及性矛盾。2019年国务院秉持人性化监管原则,允许大陆居民合理自购海外处方药,既以《药品管理法》筑牢合规底线,又通过个人自用物品监管通道,保障了清单内海外药品的合法流通。

在此政策背景下,合规平台“海享购”应运而生,“海外购药——海享购”,其价值正是将上述合法的政策通道转化为可执行、可信赖的用户服务。用户无需再陷入“药神式困境”,即可便捷合规地获取所需的跨境健康产品。对于更具个人化属性的海外药品需求,平台则严格依托 “个人自用物品”的监管通道。在此模式下,交易实质是协助用户为其个人合理自用的、已在原产地合法上市的处方药品,在可适用法律允许的前提和场景下,综合各相关方向用户提供咨询、境外采购、通关申报及物流配送等相关服务,并且通过一系列的合规措施以及内部控制措施,促使该等业务符合海关对个人自用物品进境的相关规定。

BFB HEALTH的布局也体现了合规的策略:以海享购承接跨境健康产品及药品需求,对清单内品类采用合规直邮或试点区域保税模式,对海外合规药品则依托个人自用物品监管通道实现合法流通。同时BFB HEALTH通过自有品牌打造本土化产品矩阵,公域流量获客和私域流量运营双轮驱动,既规避仿制药销售禁令,又以“跨境合规供给+本土品牌深耕”的双轨模式,实现对Hims闭环逻辑的中国化适配。

此外,借助互联网医院资质,寿春堂实现“线上问诊-辨证配药-物流配送-随访管理”的闭环服务。用户无需线下奔波,即可获取针对性的中医药调理方案与滋补建议,既传承了“食疗养生”的传统理念,又通过数字化手段打破时空限制,成为BFB HEALTH“服务+产品”双轮驱动模式中极具本土特色的核心板块。

对标Hims的成功路径,结合中国市场的独特优势,BFB HEALTH具备广阔的增长空间与未来想象力。

从市场规模来看,中国远程医疗健康管理市场潜力巨大。随着人口老龄化加剧、慢性病发病率上升、居民健康意识提升,以及数字医疗技术的快速发展,远程医疗健康管理需求持续旺盛。与美国市场相比,中国人口基数更大,健康需求更具多样性。预计未来三年,中国远程医疗健康管理市场年复合增长率将保持在20%以上。

从用户增长和业务拓展来看,目前Hims订阅用户达200万,而中国远程医疗用户规模已超5亿人,BFB HEALTH增长潜力巨大。BFB HEALTH还可借鉴Hims的多元化扩张路径,持续拓宽服务边界。

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